內容詳細介紹

當社會風險成為企業風險，永續已從理念轉化為關鍵競爭力！

在高度不確定的時代，企業不只面臨市場競爭，更受到人才轉變、少子高齡化、供應鏈責任與社會期待等變化的衝擊，使「社會風險」成為企業韌性的重要考驗。而在 ESG 中，最難以系統化布局、卻影響最深的，正是 S（社會）面向。

《社會創新大有為》集結KPMG社會影響力及永續創新團隊，十多年來投入社會創新的實務經驗為基礎，彙整公部門、企業、使命型組織與投資人推動轉型的第一線案例，並整合策略、管理與情境模擬等多元方法，提供企業實踐社會創新的「SELC」策略途徑、使命型組織經營管理的利器「SEten」，以及社會變遷情境模擬方法論「FutureScape」等工具介紹，協助企業／組織制定可執行、可擴散、可持續的永續策略與未來行動藍圖。

必讀對象
-公部門與政策制定者
-企業經營者與永續／ESG推動團隊
-投資人與影響力金融相關從業者
-使命型與社會創新、非營利組織及關心永續的大眾

備註

出貨日：3/19(四)起

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