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課程前言

在全球供應鏈重組、地緣政治與資本市場變化加劇的背景下，企業併購已從單純的成長工具，轉變為驅動策略轉型與國際布局的關鍵手段。然而，實務經驗顯示，多數併購案未必能有效創造股東價值，關鍵往往在於交易前策略設定、價值判斷與交易執行之間的落差。

本課程將從企業併購的整體策略出發，結合近年跨境併購趨勢與實務案例，系統性解析併購交易各階段的核心決策邏輯。內容涵蓋併購策略方向的制定、標的篩選與評估、國際併購流程解析，以及交易過程中關鍵的價值評估、盡職調查與風險辨識。同時，亦將深入探討交易條件與文件協商、交易架構設計、審批流程及併購後整合等實務議題，協助學員建立完整的併購思維與執行框架。

透過跨國併購案例的分享，本課程亦將帶領學員理解不同市場環境下的交易特性與挑戰，進一步提升對併購策略與交易執行的判斷能力。期望協助企業在面對潛在投資機會時，不僅能做出更精準的決策，也能在不確定的環境中，穩健推動併購，逐步累積長期競爭優勢。

 

議程

• 2026/05/27
  13:30-16:30

  一、企業併購策略大方向
  二、併購標的的篩選
  三、國際併購交易流程解析
  四、交易標的價值審視及評估
  五、盡職調查(Due Diligence)概要
  六、交易文件協商
  七、交易架構、決議程序與審批初探
  八、併購後整合
  九、跨國併購案例分享

  畢馬威財務諮詢股份有限公司 莫士緯 執行副總經理

 

邀請對象

本課程適合公司併購、財務人員或是對此課程有興趣者參加。【本堂課得認列董事、公司治理主管年度進修3小時學分，認證費用另計。】

 

舉辦單位

財團法人安侯建業永續發展教育基金會、KPMG學苑

 

注意事項

★線上課程一律享早鳥優惠價★

【本堂課得認列董事、公司治理主管年度進修3小時學分，認證費用800另計】
※線上課程欲取得董事及公司治理主管學分認證，須全程開啟鏡頭上課並確實完成課後測驗。

★認證學分團報優惠價（以下已含認證費用）
客戶價：一次報三堂總計 $8,100 (每堂單價2,700) / 一次報兩堂總計 $5,600 (每堂單價2,800)
非客戶價：一次報三堂總計 $9,600 (每堂單價3,200) / 一次報兩堂總計 $6,600 (每堂單價3,300)

※團報優惠價需於第一堂課前一次全額付清，暫不提供信用卡刷卡服務；無法單堂取消退款，但可更換為其他課程。若開課後須取消請於課前三天告知，臨時取消恕無法提供補課及退費的服務。
※團報認證學分課程請於備註欄中註明【欲使用團報優惠/課程日期/學員名】。

※本課程優惠活動擇一使用，不得併用。


付款方式請擇一

1.轉帳匯款
匯款銀行：台北富邦銀行(台北101分行)
戶名：財團法人安侯建業永續發展教育基金會
匯款帳號：689-120-000860
匯款金額：課程費用全額 (請勿扣除手續費)
請於匯款收據上註明姓名與活動名稱並回傳至ritayang4@kpmg.com.tw

2.信用卡
限於「財團法人安侯建業永續發展教育基金會」報名者可以信用卡支付。請先登入「財團法人安侯建業永續發展教育基金會」官網，以會員身份進行報名，付款方式選擇「信用卡」，您將從會員中心的課程報名歷史紀錄獲得刷卡連結。

3.支票
抬頭請開「財團法人安侯建業永續發展教育基金會」，並於上課前郵寄至110615台北市信義路五段7號68樓，請註明「財團法人安侯建業永續發展教育基金會」收即可。

注意事項提醒：
1. 報名前請先加入KPMG活動平台會員，已具會員身份可直接登入。
2. 活動前2天截止報名，報名成功後將於活動7天前寄發開課暨繳費通知信。
3. 報名且完成繳費者，將於課前1天下午寄上課通知(含連結及講義)至您的E-mail。
4. 一個E-mail僅可報名一位客戶，如欲協助主管或多位報名，請於備註欄填寫其姓名、職稱、E-mail、手機，請勿重複使用E-mail帳號，以免覆蓋前次報名資訊。
5. 欲取消報名請於活動前三天通知。
6. 活動前請確認電腦、耳機、麥克風、網路...等設備功能正常。建議使用電腦參加線上課程，若使用平板、手機造成無法順利上課將不予退費或補課
7. 課程發票(紙本)將於會後郵寄送至報名時所留存之地址，報名時請確認填寫正確。
8. 上課期間請勿錄音、錄影，嚴格禁止進行分享串流、公開放映及使用AI軟體等紀錄工具，以尊重講師智慧財產權。
9. 主辦單位將保留本活動之調整與更改或取消之權利。
10. 連絡資訊：(02) 8101 6666 ext.22276 楊小姐 ext.20602 翁小姐
11. 為確保您的權益，請詳讀個資蒐集、處理、利用告知事項
12. 本課程謝絕同業報名參加。

 

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